У Ольги Колесникової , Керівника відділу по роботі з корпоративними партнерами, дуже відповідальна робота. Щодня вона спілкується з компаніями, які хочуть допомогти «Подаруй життя». Ольга тендітна, ніжна і жіночна, але одночасно сильна і рішуча, інакше їй би просто не вдавалося успішно вести важливі переговори з представниками бізнесу та привертати увагу компаній до благодійності. Ольга вважає, що комерційному сектору вигідно допомагати некомерційному. І ось чому.

Ви працюєте в фонді вже майже дев'ять років, з чого все почалося?

Мені здається, що рішення прийти в «Подаруй життя» прийшло до мене згори. Я досить успішно працювала в брендинговій агентстві, займалася новим бізнесом, привертала компанії до різних проектів. Але, мабуть, настала криза середнього віку - мене не залишав питання: «А на що я витрачаю своє життя?» Одного разу я зайшла на сайт фонду і написала лист, в якому запропонувала свою допомогу. Я зовсім нічого не знала тоді про благодійність, ніколи не була волонтером. І буквально через дві години мені передзвонив виконавчий директор фонду, запросив на співбесіду, і вже через два тижні я стала співробітником «Подаруй життя».

На Іграх переможців

Чи важко було будувати кар'єру заново з нуля в некомерційної сфері?

Мені не було важко, скоріше цікаво. Та й цілі будувати кар'єру у мене не було. Я просто знала, що вмію залучати до співпраці компанії, у мене є велика кількість контактів і зв'язків. І, напевно, я можу розповідати не тільки про брендінгових і дизайнерських проектах, а й про те, що потрібно займатися благодійністю. З цього все і почалося. Переді мною на екрані комп'ютера висів порожній файл Exсel, куди я прямо з першого рядка і почала заносити інформацію. У цей час якраз почалася криза 2008 року, весь бізнес був в шоці, звертав свої бюджети і навіть чути не хотів про благодійність. Тому я почала з компаній, з якими співпрацювала раніше. Я дзвонила і розповідала, що тепер працюю в фонді Чулпан Хаматової і Діни Корзун . Так спочатку все говорили, тому що люди по-іншому не розуміли, хто ми. Це зараз можна сказати «Подаруй життя», і всім все зрозуміло. Потихеньку мій файл став заповнюватися. Він і зараз відкритий у мене кожен день, незважаючи на те, що ми працюємо з великими серйозними базами даних. Хтось із компаній допомагає нам регулярно і давно, а хтось тільки починає з нами співпрацювати. Але головне, що майже за десять років існування фонду ми навчилися залучати бізнес до благодійності.

Що мотивує компанії допомагати, що їх приваблює?

За останні роки займатися соціальними проектами і благодійністю для бізнесу стало нормою. Це, безумовно, впливає на імідж компанії, бренду. І справа тут не тільки в корпоративної соціальної відповідальності, але і в тому, що за останні десять років дуже змінилося ставлення до самого поняття «благодійність». Компанії намагаються допомагати нам, тому що розуміють важливість свого вкладу. Крім того, бізнесу дуже вигідно співпрацювати з фондами. Адже це змінює ставлення самих співробітників до роботодавця. Людина кілька разів подумає, звільнятися йому чи ні, знаючи, що він не просто сидить і заробляє гроші, а стає частиною благородної справи - допомоги дітям.

Як вибудовуються стосунки з компаніями?

У спілкуванні з компаніями величезну роль відіграє людський фактор. Якщо серед співробітників не буде хоча б однієї людини або групи людей, які на себе візьмуть відповідальність за співпрацю з НКО, то бажання зайнятися благодійністю затихне. На зустрічах я розповідаю про те, чим ми займаємося, які проекти у нас існують, як ми звітуємо перед нашими благодійниками. Якщо компанія хоче провести якусь акцію на користь нашого фонду, вона обов'язково повинна з нами її узгодити. Всі матеріали, де використовуються логотип і ім'я фонду «Подаруй життя», погоджує наша прес-служба.

На риболовлі!

А як компанії взагалі можуть нам допомагати?

Можливостей допомагати «Подаруй життя» безліч. Найпростіше і очевидне - це фінансова допомога. Компанії можуть перераховувати пожертви на один з проектів фонду, наприклад, на реабілітацію , або пошук донора кісткового мозку . Ще компанії можуть проводити акції по відрахуванню частини коштів з продажу продукту або послуги на благодійність. У нас на сайті фонду таких прикладів вже близько сотні! Крім того, можна брати участь в проекті «Благодійність замість сувенірів» або збирати іграшки для нашої «Коробки хоробрості» . А також влаштовувати донорські акції прямо у себе в офісі. Серед друзів фонду таких компаній дуже багато, і корпоративне донорство набирає обертів. А недавно у нас з'явився новий проект «Поділися здачею» , Який, ми сподіваємося, теж принесе свої плоди.

Чи можуть компанії дарувати свою продукцію?

Звичайно, можуть, і ми дуже вітаємо таку допомогу! І намагаємося допомогти організувати доставку в лікарні і відділення. Компанії допомагають нам підгузниками, пелюшками та іншими витратними матеріалами, побутовою технікою та оргтехнікою, продуктами харчування в лікарні і на заходи фонду. Нам допомагають також своїми послугами, наприклад, перевезеннями. А подарунки нашим підопічним на Новий рік - це теж допомога компаній, їх допомагають збирати співробітники. Всього і не перерахуєш!

Компанії виступають не тільки благодійниками, а й спонсорами проектів фонду?

ігри переможців , виставки малюнків наших підопічних і регіональні семінари для НКО - це ті заходи, на які потрібні спонсори. Компанії охоче погоджуються на роль спонсорів, тому що проекти красиві, вони висвітлюються в великих ЗМІ. За традицією, наприклад, на регіональний семінар для НКО відгукуються компанії, які працюють з регіонами. По-перше, їм це цікаво з точки зору комунікації. А по-друге, вони усвідомлюють, що допомагають не просто одній дитині, а сприяють комплексному зміни ситуації в країні.

Можливостей допомогти дуже багато, а робите ви звіти і як дякуйте?

Безумовно, за кожен перерахований рубль ми звітуємо. І це не просто формальний бухгалтерський звіт, а докладний опис, що вдалося зробити, кому допомогти. До звіту ми докладаємо лист подяки на ім'я керівника компанії. Для тих, хто проводить акцію на користь наших підопічних, ми даємо можливість використовувати логотип фонду на упаковці, сайті компанії і інших матеріалах. Ми даруємо картини, написані нашими підопічними, записуємо відеозвернення засновників фонду і запрошуємо на заходи відомих артистів.

Коли було складніше працювати - в 2008, коли ви починали, або зараз, коли доходи і людей, і компаній не те щоб сильно зростають? ..

Протягом останніх двох років дуже схожі на 2008 рік. Благодійні бюджети не ростуть, це точно. Більшість великих компаній створили свої благодійні фонди, вибрали власні напрямки для допомоги, свої власні програми. Крім цього, існує думка, що ми великі і впораємося самі, краще допомагати маленьким, що встають на ноги фондам. Тому нам є над чим працювати.

На роликах!

Як рідні і близькі ставляться до вашого вибору працювати в благодійності?

Спочатку вся моя сім'я дуже здивувалася. Адже всі знали, як мене цінують і люблять на роботі, наскільки хороші стосунки у мене склалися з колегами і начальством. Зараз вони по-іншому вже не уявляють мою діяльність. Мої близькі і самі намагаються допомагати фонду. Кілька років тому я абсолютно випадково побачила у дочки карту VISA Подаруй життя Ощадбанку, старший син був волонтером на Іграх переможців, а чоловік багато років поспіль на своїй роботі організовував акцію «Благодійність замість сувенірів» - замість подарунків колегам перераховували пожертвування до фонду на лікування дітей. Молодшому синові п'ять років, але він вже знає про фонд, багато разів був уболівальником на Іграх переможців. І ще: я дуже вдячна моєму чоловікові за постійну підтримку. Тому що, в общем-то, тільки маючи надійний тил, я можу собі дозволити працювати там, де мені подобається.

У вас така велика сім'я, як вам вдається все встигати?

Це питання планування і розстановки пріоритетів. Всі мої вихідні зазвичай строго розподілені між близькими. Наприклад, один день - до сина до військової частини (він зараз служить в Підмосков'ї), інший - до моїх батьків. Або один день проводжу з онукою - на жаль, на неї зовсім мало часу залишається, - а інший витрачаю на якісь господарські справи. А будні - це кожен день робота. Намагаюся, правда, встигати вранці в спортзал і іноді ввечері в театр з чоловіком сходити.

Ви щаслива людина?

Те, що я прийшла працювати в фонд «Подаруй життя», - це дійсно справжнє щастя! Мені шалено повезло з керівниками - Григорієм Мазманянцем і Ариной Габа , З колегами, які допомагають мені працювати з компаніями, - Катею Булгакової і Катею Кузнєцової. І, крім цього, я спілкуюся з прекрасними людьми, які відповідають за соціальні та благодійні проекти в компаніях! А якщо я раптом починаю розкисати, то завжди дивлюся на портрет першого директора фонду, Галі Чаліковой : Він завжди стоїть переді мною на столі. Дивлюся на нього, і мені стає легше: навіть думки про галочку надають сил.